fbpx

Моделювання бізнес-процесів та побудова діаграм на практиці

Старт 27 листопада

2700+ випускників

вже встигли прокачатись у нотаціях та навчились

будувати діаграми для автоматизації бізнес-процесів 

Наші студенти працюють тут

Опануй мову BPMN та UML для моделювання бізнес-процесів та позбався помилок, що гальмують розвиток бізнесу

Виявили вимоги, створили діаграму, передали її команді розробки. Але потім виявляється, що на виході клієнт отримує зовсім не те, чого він хотів… Реворк, додаткові витрати і, звичайно, все каміння летить в бізнес-аналітика. Моделювання діаграм — це ключовий hard skill в роботі бізнес-аналітика, а отже знань у цій сфері ніколи не буває занадто багато. На курсі UML & BPMN за 1 місяць ви зможете перейняти досвід експертів, зрозуміти які помилки точно не варто робити, а також прокачати навички моделювання на практиці.

А що каже Djinni?

Сьогодні реальність така, що досвід роботи з UML та BPMN це не перевага, а необхідність, без якої у BA немає шансів пройти співбесіду або розраховувати на підвищення грейду. Підготуйся до цього зараз!

Що ви отримаєте:

Цей курс для вас, якщо ви:

Junior BA, який хоче опанувати мову BPMN та UML для моделювання бізнес-процесів та сценаріїв взаємодії користувачів та продукту.

Бізнес-аналітик рівня Middle+, якому потрібно опанувати просунуті навички побудови бізнес-схем та діаграм, щоб автоматизувати бізнес-процеси та прискорити рутинні завдання.

Менше ніж за місяць ти опануєш навички:

Визначення мети

моделювання, межі та масштаб процесу

Підбір

потрібного рівня деталізації діаграм

Використання

потрібної діаграми під конкретну задачу

Використання нотацій

для автоматизації бізнес-процесів та прискорення рутинних завдань

Створення

контекстної діаграми

Побудова

Use Case, Activity, Sequence, User Flow Diagram

Побудова

складної BPMN-діаграми на основі кейсу

Спікери курсу

Юрій Вашкулат

Senior BА в Astound Commerce

  • 12 років досвіду в бізнес-аналізі, загалом в IT – понад 14 
  • Має сертифікацію CBAP 
  • Брав участь у створенні від невеликих додатків до великих товарів загальнодержавного рівня, від пресейлів до сапорта 
  • Домена експертиза: eCommerce, ERP, Healthcare

Дар'я Фастова

PhD в Information Technology

  • Має міцний бекграунд та багаторічний досвід ведення та будування бізнес-процесів  
  • 8+ років у моделюванні бізнес-процесів та їх автоматизації 
  • Понад 12 років у системному аналізі та 4 роки у сфері електронного навчання

Програма курсу

Модуль 1. Введення в моделювання. Діаграма класів і її використання
  • Що таке моделювання та які моделі бувають
  • Інструменти для моделювання бізнес-процесів та систем  
  • Структурні діаграми та ERD Diagram  
  • Нотації. BPMN діаграми. UML та типи UML-діаграм

Ви навчитесь визначити задачу та мету моделювання, підбирати необхідну діаграму під процес та обирати ефективні інструменти для моделювання.

Модуль 2. Component & Sequence Diagram
  • Декомпозиція системи за допомогою моделювання 
  • Коротко про ООП. Методи. Інкапсуляція. Наслідування. Поліморфізм.
  • Нотація Граді Буча. 
  • Розбір діаграм: Class Diagram, Activity Diagram, Use Case Diagram, Sequence Diagram, State Machine Diagram

Ви навчитесь декомпозувати систему/продукт під час моделювання, правильно читати UML-діаграми та обирати необхідний рівень деталізації.

Модуль 3. Activity & State Machine Diagram
  • Рол мап. Переробка User кейсів на діаграму і навпаки. 
  • Визначення меж системи за допомогою Context Diagram. Communication Diagram, Information Flow Diagram. DFD
  • Package Diagram, Component Diagram, Deployment diagram — як читати

Ви навчитесь визначити масштаби та межі процесу, працювати зі стейкхолдерами під час моделювання та перетворювати вимоги на зрозумілі діаграми.

Модуль 4. Use Case Diagram
  • Юз-кейси як метод моделювання функціональних вимог. Діаграма UC. 
  • Вправа з побудови діаграми Use Case. 
  • Зв'язок між розглянутими діаграмами
Модуль 5. Воркшоп з UML-моделювання/3 години

На практиці відпрацюємо побудову: Activity Diagram, Sequence Diagram, Use Case Diagram

Модуль 6. BPMN моделювання: основи
  • BPMN-діаграма: цілі, завдання та синтаксис  
  • Теорія бізнес-процесів: класифікація та методи визначення проблем, їх правильна візуалізація. 
  • Що таке опис процесів As Is To Be


Ви навчитесь визначити бізнес-процес та проблеми в ньому, правильно оцінювати та описувати процеси.

Модуль 7. Просунуте моделювання BPMN
  • Розбір нотації для BPMN-моделювання. Основні елементи BPMN
  • Як читати BPMN-діаграми. 
  • Бонус: демо побудови BPMN-діаграми під кейс

Ви навчитесь описувати діаграму для команди/замовника, правильно читати BPMN-діаграми, прибирати помилки у роботі з BPMN.

Модуль 8. Воркшоп з BPMN-моделювання/3 години
  • Побудуєте на основі реального кейсу BPMN-діаграму бізнес-процесу
  • Попрацюєте у команді з колегами
  • Отримаєте фідбек досвідченого спікера
Модуль 9. Q&A сесія

У вас буде можливість задати всі питання, що залишилися, по моделюванню і поспілкуватися зі спікерами, які з радістю поділяться з вами експертизою і бонусом допоможуть розібрати особисті кейси.

Відгуки наших випускників

Денис Кошель

Business Operations Lead

«Після закінчення курсу пройшов тиждень, і я вже починаю застосовувати отримані знання на практиці. Мої плани полягають у моделюванні основних бізнес-процесів в рамках нашої команди за допомогою нотації BPMN. Я впевнений, що це допоможе стандартизувати робочі процеси і надати можливість подальшої оптимізації.


На практиці діаграми є лише інструментом опису, і я не переоцінюю їх важливості. Використання діаграм інформаційних моделей має свої обмеження і повинно здійснюватись з розумінням контексту їх застосування. Проте, в певних ситуаціях моделі можуть бути дуже ефективним, наочним і універсальним засобом візуалізації. Особливо це актуально для міжнародних компаній з розгалуженою структурою та для команд, що працюють віддалено».

Вікторія Фощан

заступник управління інформатизації в «БАНК «ГРАНТ»

«Цей курс був для мене довгоочікуваним, оскільки я відчувала потребу в удосконаленні знань та, що найважливіше, навичок у моделюванні систем, бізнес-процесів. Особливо при підготовці технічної документації. У практичній діяльності мені часто доводиться стикатись з необхідністю швидко побудувати модель бізнес-процесу для обговорення та погодження із замовниками або з командою розробників. Проте, на жаль, мені не завжди вдавалося це робити швидко через недостатні навички та теоретичні знання. Тому я обрала курс, спрямований на практичні аспекти моделювання».

Анастасія Абдуліна

досвідчений бізнес-аналітик

Заповніть форму, щоб забронювати місце на воркшопах на спеціальних умовах та прокачати навички моделювання на практиці

"*" позначає обов'язкові поля

Натискаючи на кнопку, ви приймаєте оферту, даєте згоду на обробку персональних даних та погоджуєтеся з політикою конфіденційності. Згідно з меморандуму ми не обслуговуємо громадян РФ та РБ.