Вибір слова
Що дізнаєтеся:
✓ Чим IT-проєкт відрізняється від традиційного.
✓ Етапи IT-проєкту: від ініціації до завершення.
✓ Трикутник РМ-а: терміни, бюджет, якість.
✓ Стейкхолдери - як працювати із замовником.
✓ Lean Canvas - зручний спосіб описати вашу ідею.
Чому навчитеся:
Після відеолекції ви розберетеся, як ведеться IT-проєкт у реальному житті.
В домашньому завданні сформуєте концепцію свого проєкту, над яким працюватимете протягом усього курсу.
Ініціація. Запускаємо проєкт
Що дізнаєтеся:
✓ Ініціювання проєкту.
✓ Знайомство й робота з клієнтом на старті.
✓ Види контрактів та їхні особливості.
✓ Запуск проєкту.
Чому навчитеся:
Розбираємося, що має знати проєктний менеджер про проєкт, перш ніж братися за роботу. Вчимося правильно працювати з клієнтом і дізнаємося, з якими типами клієнтів потрібно бути напоготові.
Після відеолекції ви дізнаєтеся, що потрібно для запуску проєкту. Розглянете, як організувати процес ініціації та які помилки можуть при цьому виникнути.
Workshop p.1 Декомпозиція та workflow проєкту
Що дізнаєтеся:
✓ Життєвий цикл розробки ПЗ.
✓ Із чого складається workflow проєкту.
✓ Проєктна документація.
✓ Блок-схема та outline.
✓ Статут проєкту.
Чому навчитеся:
Розглядаємо, як загальний обсяг роботи перетворюється на зрозумілий функціонал і задачі для команди розробки. Вчимося декомпозувати проєкт на складові й виявляти основні блоки робіт на самому старті за допомогою mind maps та outline інструментів.
Під час лекції ви на практиці розкладете новий проєкт на складові елементи, розглянете, яка інформація має бути в брифі та статуті проєкту. В домашньому завданні побудуєте блок-схему й розробите outline до свого проєкту.
Основи роботи. Завдання та ролі
Що дізнаєтеся:
✓ Модель розробки ПЗ.
✓ Фреймворки розробки.
✓ Постановка завдань.
✓ Ролі й ризики в розробленні.
Чому навчитеся:
Дізнаємося, що таке модель розробки. Розбираємося, які фреймворки розробки бувають. Розглядаємо, які знання про розробку потрібні проджект-менеджеру.
Після відеолекції ви дізнаєтеся, як грамотно розподілити завдання між командою розробки і які особливості є у web і mobile розробки. В домашньому завданні налаштуєте проєктне оточення в Jira або Trello.
Hard skills
Що дізнаєтеся:
✓ Користувацький інтерфейс і користувацький досвід.
✓ Швидке створення якісних прототипів.
✓ Введення в методології та фреймворки розробки PO.
Чому навчитеся:
Навчимося розробляти прототипи та працювати з командою дизайнерів. Дізнаємося, що важливо для проджект-менеджера з точки зору дизайну.
Вибір інструменту
Що дізнаєтеся:
✓ Документація.
✓ Технічне завдання.
✓ User Story і прототипи сторінок.
✓ Системи управління проєктами.
✓ Ділове листування.
✓ Інструменти для роботи.
Чому навчитеся:
Дізнаємося, які види документації бувають, і які документи потрібні на початковому етапі. Розглядаємо, навіщо потрібне технічне завдання і яких помилок можна припуститися. Розбираємо, що таке User Story і навіщо потрібен прототип. Знайомимося з особливостями систем управління проєктами.
Після відеолекції дізнаєтеся, який вигляд має структура ТЗ, як зробити його таким, щоб розробники все зрозуміли, й подивитеся на прикладі готових ТЗ: від простих сайтів до складних багатофункціональних систем. У домашньому завданні складете User Story і пропишете Acceptance Criteria за вашим проєктом.
Планування. Базовий план проєкту
Що дізнаєтеся:
Як планувати проєкт, щоб потім виконати його якісно, вчасно та в рамках бюджету. Розберемо, із чого складається базовий план. Будуємо WBS — розбиваємо забаганки замовника на функціонал програми. Вчимося оцінювати проєкт.
✓ Декомпозиція та WBS.
✓ Оцінка термінів та вартості робіт.
✓ Ресурси — розподіляємо, щоб усім вистачило.
✓ Бюджет — плануємо та вкладаємось в нього.
Чому навчитеся:
Складати план проєкту та визначати послідовність та тривалість робіт. Розберетеся, які ресурси потрібні для проєкту, та як їх грамотно розподіляти.
Оцінювання проєкту
Що дізнаєтеся:
✓ З чого складається оцінювання проєкту?
✓ Етапи оцінювання.
✓ Методики оцінювання.
✓ Підтвердження оцінювання.
Чому навчитеся:
Вчимося оцінювати проєкти різними методами.
Після лекції ви навчитеся правильно оцінювати проєкт за різними методиками оцінки. Зрозумієте, які методи краще обирати під різні проєкти.
Планування. Ризики й інструменти
Що дізнаєтеся:
✓ Ризики та якість.
✓ Інструменти планування.
✓ Метод критичного шляху.
✓ План комунікації.
✓ Діаграми Ганта.
Чому навчитеся:
Як враховувати ризики під час планування. Дізнаєтесь, як планувати якість і роботу з підрядниками. Розберетесь, які інструменти можуть допомогти в плануванні.
В домашньому завданні складете план і дорожню карту вашого проєкту.
Workshop p.2 Визначення етапів й активностей проєкту
Що дізнаєтеся:
✓ Структура проєкту.
✓ Блоки робіт.
✓ Процеси управління проєктом.
✓ Change management.
Чому навчитеся:
Створювати структуру проєкту й розбивати роботу на блоки. Розбираємося, як працювати зі змінами.
Під час воркшопу розглянемо загальні процеси управління проєктом і його узгодження під час ведення робіт над вебсайтом і мобільним додатком. У домашньому завданні сформуєте активності вашого проєкту у вигляді чеклістів за етапами.
Практика гнучкої розробки
Що дізнаєтеся:
✓ Управління процесом.
✓ Методології Agile.
✓ Scrum: ролі, метрики, складнощі.
✓ Роль PM-а в Agile.
Чому навчитеся:
Вивчаємо підходи до управління процесами. Розглядаємо відмінності між підходами до розробки. Розбираємося, які методології належать до Agile і в чому їхні особливості.
Після відеолекції дізнаєтеся, як працювати зі Scrum і що потрібно враховувати, щоб робота була ефективною. Розберетеся, якими важливими навичками повинен володіти Project Manager в Agile.
Soft skills
Що дізнаєтеся:
✓ Токсичність в IT-команді та як із нею впоратися.
✓ 7 гріхів клієнта щодо soft skills: як діяти менеджеру.
✓ Як мотивувати команду йти до цілей, а не просто виконувати завдання.
✓ Презентація рішення для замовника.
Чому навчитеся:
Після блоку лекцій із софтскілів навчитеся мотивувати й вести команду, зрозумієте, як розв'язувати конфліктні ситуації із замовником і командою, і як грамотно відповідати на ескалації. Дізнаєтеся, як діяти менеджеру в складних ситуаціях і навчитеся презентувати рішення для замовника.
Workshop p.3 Робота зі Scrum і Kanban
Що дізнаєтеся:
✓ Практика роботи в Scrum.
✓ Практика роботи в Kanban.
✓ Kanban і Scrum - як налаштувати всередині вашої команди.
Чому навчитеся:
Розбираємося, в чому відмінність підходів фреймворків Agile. Розглядаємо, як саме варто вести проєкт у фремворках Scrum та Kanban
Під час воркшопу дізнаєтеся, як і коли правильно застосовувати кожну з методологій і фреймворків. Відпрацюєте на практиці роботу з фреймворками.
Контроль проєкту й команди
Що дізнаєтеся:
✓ Техніки контролю проєкту й команди.
✓ Як контролювати ризики.
✓ Метрики.
✓ Особливості контролю в Scrum і Kanban.
Чому навчитеся:
Дізнаємося, як контролювати команду на проєкті й відстежувати ефективність ведення проєкту. Метрики в різних методологіях і фреймворках.
Після відеолекції розберетеся, як потрібно контролювати проєкт у методологіях в Scrum і Kanban. Розглянете, як працювати з багами проєкту. В домашньому завданні налаштуєте проєктне оточення для свого проєкту.
Tech skills
Що дізнаєтеся:
✓ Які знання потрібні менеджеру на кожному етапі розробки.
✓ Різновиди технічних фахівців (ролі в IT).
✓ Технічний сленг або як зрозуміти розробника.
Чому навчитеся:
Навчимося комунікувати з командою однією мовою і розрізняти ролі технічної команди. Зрозумієте, як працює цикл розробки і з чого складаються етапи.
Завершення
Що дізнаєтеся:
✓ Підготовка до закриття.
✓ Документація для закриття проєкту.
✓ Demo & Review.
✓ Підписання документів і звіт.
Чому навчитеся:
Дізнаємося, який проєкт вважається успішним. Вчимося готувати проєкт до закриття. Розбираємося, які документи потрібні, щоб закрити проєкт.
Після лекції навчитеся готуватися до Demo & Review. У домашньому завданні підготуєте звіт і фінальну презентацію вашого проєкту.
Workshop p.4 Проєкт від ініціації до завершення
Що дізнаєтеся:
✓ Як ефективно провести етап планування на практиці.
✓ Що допоможе реалізувати проєкт так як заплановано.
✓ Важливі аспекти реалізації проєкту на всіх етапах життєвого циклу.
Чому навчитеся:
Дізнаємося, з якими документами потрібно працювати PM-у на всіх етапах проєкту. Під час воркшопу ви практично відпрацюєте основні аспекти й документацію за всіма етапами життєвого циклу
Іспит
Іспит і фінальна презентація всіх команд. Підбиваємо підсумки курсу і святкуємо. Розбираємося, як проводити ретроспективу на практиці.